1953 yılında 3M, ülkede bağış vakfı kuran ilk şirketlerden biriydi. Ancak 2022 yılında Maplewood merkezli şirket sessizce vakfını kapattı ve bağışlarını şirketin içinden kontrol etmeye başladı. Golden Valley’deki General Mills ise 2021 yılında aynısını yaparken, Minneapolis’te Thrivent vakfını 2020 yılında kapattı.
Bu üç şirketin tümü, vakıf olmaksızın da halka yardım etmeye devam edeceklerini belirtse de, bazı sivil toplum liderleri, bu vakıfların kapatılmasının şeffaflığı azaltabileceğinden ve özellikle vakıf fonlarının ve kurumsal bağışların ülke genelinde azaldığı bir dönemde yerel sivil toplum kuruluşlarına daha az fon ulaşmasına neden olabileceğinden endişe ediyor.
Bağış toplama konusunda kar amacı gütmeyen kuruluşlara danışmanlık yapan Minneapolis merkezli Access Philanthropy firmasından Steve Paprocki, “Vakfı olan şirketlerin, sadece kurumsal bağış modeline sahip şirketlere göre halka daha sorumlu olduğunu görüyoruz. Bu şeffaflıkla ilgili bir konu.” şeklinde konuştu.
Bağış vakıflarının kapatılması, büyük şirketlerin bağışlarını daha iç kontrol altında tutmayı tercih etmesi trendine bir örnek olarak görülebilir. Şirketler, faaliyetlerinin daha doğrudan bir şekilde yönetilebilmesi ve kar amacı gütmeyen kuruluşların ihtiyaçlarını daha hızlı karşılayabilmek için bu yöntemi tercih ediyor olabilirler.
Ancak, bazı sivil toplum liderleri, vakıfların kapatılmasının şeffaflık eksikliği yaratabileceğine ve toplumun bağışların nereye gittiğini görme şansını azaltabileceğine dikkat çekiyor. Bu durumda, şirketlerin bağışlarını kamuya daha şeffaf bir şekilde bildirmesi ve kaynaklarını nasıl kullandığını açıklaması önemli bir faktör haline geliyor.
Özetlemek gerekirse, 3M, General Mills ve Thrivent gibi büyük şirketlerin vakıf kapatma kararı, bağışlarının daha direkt kontrol edilmesi ve kar amacı gütmeyen kuruluşların ihtiyaçlarının hızlı bir şekilde karşılanması amacıyla alınmış olabilir. Ancak bu eylemler, şeffaflığın azalabileceği endişelerini beraberinde getirmekte ve toplumun bağışların nereye gittiğini görmesi konusunda soru işaretleri yaratmaktadır.
Makalede sunulan ana konular ve bilgilere dayalı olarak aşağıdaki SSS bölümünü sunabilirim:
S: 3M, General Mills ve Thrivent gibi şirketler hangi yıllarda vakıf kapatma kararı aldı?
C: 3M, 2022’de; General Mills, 2021’de; ve Thrivent, 2020’de vakıf kapatma kararı aldı.
S: Vakıfların kapatılması, şirketlerin ne amaçla gerçekleştirdiği bir eylemdir?
C: Şirketler, faaliyetlerini daha doğrudan yönetebilmek ve kar amacı gütmeyen kuruluşların ihtiyaçlarını daha hızlı karşılayabilmek için vakıflarını kapatma kararı alabilirler.
S: Vakıf kapatma kararı, hangi endişelere yol açabilir?
C: Vakıfların kapatılması, şeffaflık eksikliği yaratabilir ve toplumun bağışların nereye gittiğini görme şansını azaltabilir.
S: Şirketlerin vakıflarını kapatmaları, hangi avantajları getirebilir?
C: Şirketler, vakıflarını kapatarak bağışlarını daha direkt kontrol edebilir ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarının ihtiyaçlarını daha hızlı karşılayabilirler.
S: Hangi faktörler şirketlerin bağışlarını şeffaf bir şekilde bildirmesini gerektirebilir?
C: Şirketlerin bağışlarını şeffaf bir şekilde bildirmesi ve kaynaklarını nasıl kullandığını açıklaması, şeffaflık eksikliğini gidermek ve toplumun bağışların nereye gittiğini görmesini sağlamak için önemli bir faktördür.
Anahtar terimler:
– Vakıf olmaksızın: Şirketlerin vakıflarını kapatması ve bağışları doğrudan kontrol etme durumu.
– Kar amacı gütmeyen kuruluş: Kar etme amacı gütmeyen ve genellikle topluma hizmet eden kuruluşlar.
– Şeffaflık: Açık, anlaşılır ve net bir şekilde bilgi verme durumu.
İlgili bağlantılar:
– 3M
– General Mills
– Thrivent